Schlagwort: Principal-Agent-Problem

Unzureichendes Portfoliomanagement zerstört den Unternehmenswert

Großkonzerne der westlichen Industriestaaten leiden oft unter einer mangelhaften Portfoliostrategie. Abhilfe könnte eine grundlegende Umschichtung ihrer Geschäftsfelder und ihres Aktivitätsradius bilden. Auch die Anpassung ihrer Geschäftsmodelle wäre notwendig. Aber strategische Neuorientierungen erfordern Risikobereitschaft. Steigerung des Unternehmenswerts im Umfeld niedriger Zinsen – weitere Informationen zum Thema bietet mein KOSTENLOSES WHITEPAPER! Tragen […]

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Das klassiche Bankverhalten im Konjunkturzyklus – „Tanzen, solange die Musik spielt“

Es ist typisch für klassische volkswirtschaftliche Konjunkturverläufe, dass Banken den Höhepunkt ihrer Ausfälle nicht im konjunkturellen Abschwung erleben, sondern während der ersten Phase des Aufschwungs. Läutet ein Decline den Abschwung ein, sind die Bilanzen der Kreditnehmer nämlich noch positiv von der vorherigen Hochkonjunktur geprägt. Steigerung des Unternehmenswerts im Umfeld niedriger […]

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Anreizsysteme für Manager – die richtige Ausgestaltung ist entscheidend

Manager werden von den verschiedensten Motiven angetrieben. Das Prinzipal-Agent-Problem lässt sich nicht wegdiskutieren. Es lässt sich aber steuern: durch geeignete Führungs- und Anreizsysteme. Zum Wohle der Gesellschafter und zum Wohle der Manager. Dazu müssen die Interessen synchronisiert werden. Steht ein Unternehmer an der Spitze seines Unternehmens und führt er dieses […]

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Eigentümer und Manager ticken nicht gleich – das Principal-Agent-Problem

Unternehmer werden von den verschiedensten Motiven angetrieben. Manager auch. Doch die Motive und vor allem die für sie jeweils erreichbaren Ziele unterscheiden sich. Das Principal-Agent-Problem lässt sich nicht wegdiskutieren. Es lässt sich aber steuern: durch geeignete Führungs- und Anreizsysteme. Steht ein Unternehmer an der Spitze seines Unternehmens und führt er […]

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